Atténuer les effets psychologiques de la COVID-19 sur les travailleurs de la santé
27 avril 2020 JAMC
Cet article du Journal de l’Association médicale canadienne sur les effets psychologiques de la COVID-19 décrit comment le SRAS et la COVID-19 ont causé une importante détresse psychologique – faite notamment d’anxiété, de stress et de peur – chez les travailleurs de la santé. Pour atténuer ces effets, on recommande diverses mesures : communication claire, fréquente et en temps opportun, soutien psychiatrique et maintien des relations sociales.
Sujets
Ressources connexes
Document d’information : Formation virtuelle gratuite en réponse aux crises destinée aux travailleurs essentiels durant la pandémie de COVID-19
Ces formations aident les travailleurs essentiels, y compris les professionnels de la santé à mieux veiller sur eux-mêmes et sur les autres durant la COVID-19.
Voir la ressource Document d’information : Formation virtuelle gratuite en réponse aux crises destinée aux travailleurs essentiels durant la pandémie de COVID-19Comment prendre soin des professionnels de la santé durant et après une crise (en anglais)
Cet article traite des façons de soutenir les professionnels de la santé et d’en prendre soin avant, pendant et après une crise.
Voir la ressource Comment prendre soin des professionnels de la santé durant et après une crise (en anglais)Formation médicale tenant compte des traumatismes
La Dre Ghazala Radwi souligne l’importance de cultiver des environnements d’apprentissage tenant compte des traumatismes dans le cadre des programmes d’éducation médicale.
Voir la ressource Formation médicale tenant compte des traumatismesQu’est-ce qu’un préjudice moral et comment y faire face?
Chez les travailleurs de la santé, les préjudices moraux sont un problème urgent et largement répandu en raison de la pandémie de COVID-19, car certains vivent des situations où ils sont contraints d’enfreindre leur code moral ou éthique.
Voir la ressource Qu’est-ce qu’un préjudice moral et comment y faire face?Le leadership bienveillant en temps de crise
La pandémie de COVID-19 a bouleversé les systèmes de santé du monde entier. Le psychologue organisationnel Michael West présente les principes du leadership bienveillant et la façon dont les leaders du secteur médical peuvent utiliser ce modèle pour surmonter certains des obstacles auxquels ils font face.
Voir la ressource Le leadership bienveillant en temps de criseBien-être des médecins : l’épuisement professionnel chez les médecins des régions rurales et éloignées – un problème important que nous pouvons aider à résoudre
La Dre Sarah Lespérance, le Dr David Bradbury-Squires et la Dre Sarah Giles, médecins en régions rurales, parlent des répercussions de l’épuisement professionnel pour eux, pour leurs collègues et pour leurs communautés.
Voir la ressource Bien-être des médecins : l’épuisement professionnel chez les médecins des régions rurales et éloignées – un problème important que nous pouvons aider à résoudreVous vivez de la détresse? Obtenez de l’aide dès maintenant.
Composez le 911 ou utilisez les ressources d’aide en matière de santé et de bien-être des médecins.
Vous vivez de la détresse? Obtenez de l’aide dès maintenant.