Association médicale canadienne

Il serait tentant de considérer la crise des effectifs de la santé comme un problème mathématique. Il faut augmenter les effectifs de la santé de toute urgence. Les cas de surmenage, d’épuisement professionnel et d’insatisfaction au travail sont plus nombreux que jamais. Et la patientèle n’obtient pas les soins dont elle a besoin. Les effectifs de la santé ont plus besoin de mesures audacieuses que de formules mathématiques.

Il faut une planification coordonnée à l’échelle nationale pour que les bons soins puissent être offerts au bon endroit, au bon moment.

Actuellement, la planification des effectifs de la santé se déroule de façon cloisonnée, par profession ou par région. C’est une mosaïque qui semble faire fi de l’évolution de la longévité professionnelle, de la démographie et des besoins de la population en matière de santé. Ce qu’il faut, c’est une stratégie de planification des effectifs qui correspond à la réalité des soins de santé complexes et interdépendants. Nous devons instaurer des environnements où les gens ont envie de travailler et où la charge de travail est gérable.

Quelle est la vision de l’AMC? Des effectifs coordonnés pour l’ensemble des disciplines et spécialités de la santé, des régions du Canada, des modèles de financement et des besoins en matière de santé de la population, en conformité avec les principes fondamentaux d’équité et de réconciliation.

La planification intégrée des ressources humaines de la santé favoriserait également les soins en équipe et la collaboration interprofessionnelle, ce qui aurait pour effet d’améliorer les résultats pour la patientèle qui doit s’y retrouver dans un système de santé de plus en plus complexe. Elle contribuerait aussi à alléger le fardeau toujours croissant que représentent l’administration et la pénurie de main-d’œuvre pour les prestataires de soins de santé en leur permettant d’optimiser leurs champs d’exercice.

« Il est temps de mettre en place un nouveau plan directeur de gestion des effectifs de la santé au Canada. Sans une stratégie nationale, nous ne serons pas en mesure de relever les défis qui se profilent à l’horizon. »

– Dre Kathleen Ross, présidente de l'AMC

Notre travail de planification intégrée des effectifs de la santé

Les appels de l’AMC et de ses partenaires dans l’ensemble du secteur de la santé font progresser l’idée d’une approche nationale plus intégrée des effectifs de la santé.

Le Dr Alika Lafontaine, président sortant de l’AMC, fait partie du conseil d’administration de l’organisme indépendant Effectif de la santé Canada, lancé en décembre 2023 par le gouvernement fédéral et visant à favoriser le partage de données et la planification de soins à long terme, équitables et durables dans tout le pays.

Les nouvelles ententes de financement entre Ottawa et les provinces et territoires comprennent des engagements visant à accroître la mobilité des médecins, à bonifier l’offre de formation, à améliorer l’accessibilité et la communication des données sur la main-d’œuvre et à accélérer la reconnaissance des titres de compétences des prestataires de soins de santé formés à l’étranger. Ces engagements constituent des éléments essentiels pour renforcer les capacités des effectifs de la santé et favoriser la création d’un système de soins plus souple et interconnecté à l’échelle nationale.

L’AMC assure le suivi des progrès accomplis relativement à ces recommandations et à d’autres, qui ont été adressées à tous les ordres de gouvernement, et continuera à plaider en faveur de la création de stratégies globales de planification des ressources humaines de la santé.

76 % de la population canadienne croit que le système de santé du Canada ne dispose pas d’un nombre suffisant de travailleurs et travailleuses, et ce, dans toutes les régions.

76 % de la population canadienne croit que le système de santé du Canada ne dispose pas d’un nombre suffisant de travailleurs et travailleuses, et ce, dans toutes les régions.

87 % de la population canadienne veut un plan de gestion des effectifs de la santé à long terme pour que les gens puissent recevoir les bons soins au bon moment, où qu’ils vivent.

87 % de la population canadienne veut un plan de gestion des effectifs de la santé à long terme pour que les gens puissent recevoir les bons soins au bon moment, où qu’ils vivent.

Source : Sondage Ipsos-AMC, septembre 2023.

Nos partenaires dans la réforme des effectifs de la santé

L’AMC réunit de nombreuses parties prenantes, notamment des associations de médecins, de patientes et de patients, des établissements d’enseignement, des organismes de réglementation, des organisations de santé et tous les ordres de gouvernement, pour discuter en vue d’élaborer une stratégie nationale de planification intégrée des effectifs de la santé.

En octobre 2023, l’AMC a réuni à Ottawa plus de 40 organisations nationales et provinciales du domaine de la santé pour aborder les enjeux liés aux effectifs; d’autres consultations sont prévues.

Lors du Sommet de l’AMC sur la santé 2023, nous avons invité la responsable du projet NosSoins, une consultation nationale sur les soins primaires, à parler de ses conclusions, qui faisaient état notamment d’un soutien généralisé à l’élargissement des soins en équipe au Canada.

Grâce à une subvention de la Fondation AMC, le Forum de l’Université McMaster sur la santé a réuni des représentantes et représentants d’organisations et du grand public, y compris des membres du groupe Voix des patients à l’AMC, dans le cadre de discussions et de tables rondes.

« Dans le calcul des besoins futurs en matière de ressources humaines de la santé, tous les besoins des patients doivent faire partie intégrante de l’équation, y compris ceux des personnes qui évitent le système de soins de santé pour des raisons très valables. »

– Michelle Hamilton-Page, membre de Voix des patients à l’AMC et représentante de la communauté 2SLGBTQI

Bien que nous n’en soyons qu’aux étapes préliminaires, un partenariat avec les prestataires de soins de santé des Premières Nations, des Métis et des Inuits ainsi qu’avec leurs communautés est aussi essentiel pour garantir des résultats équitables en matière de santé.

Qu’est-ce que les médecins peuvent faire pour aider

Pour construire un avenir meilleur, nous devons collaborer avec des médecins et des apprenants et apprenantes en médecine de tous âges et de toutes spécialités, peu importe où ils en sont dans leur carrière ou s’ils travaillent en milieu rural et éloigné ou dans les grandes villes.

Découvrez comment vous pouvez participer au travail de l’AMC.

 

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